La entrevista por competencias en la selección de talento

Descripción

Este curso te interesa si:

1. Deseas aprender poderosas técnicas para identificar competencias en candidatos en un proceso de selección.
2. Quieres seleccionar a las personas con alto potencial para desempeñarse en un puesto de trabajo.
3. Profundizar tus conocimientos sobre la técnica sobre de la entrevista de incidentes críticos.

Dirigido a:

1. Profesionales con responsabilidad en la selección del talento, tanto interna como externa.

Contenido:

1. En este curso de dos sesiones intensas, se espera que los participantes logren aprender las principales técnicas del manejo de la entrevista por competencias. Serán capaces de identificar comportamientos que permiten predecir el éxito de los candidatos a diversas posiciones en la empresa.

Sesiones: 2 módulos

1. Módulo 1: La Evaluación de Competencias

   Objetivo: Visualizar e identificar el genuino propósito de seleccionar ‘a los mejores’ para la organización; identificar los pasos claves un proceso de selección y cómo lograrlo, dentro de un sistema de Gestión por Competencias.

   Temario:

   1. Qué implica un proceso de Gestión por Competencias.
   2. Diferencias entre la evaluación de competencias y la evaluación de potencial.
   3. Principales técnicas de evaluación de competencias: Assessment Center.
2. Módulo 2: Técnica de Entrevista por Competencias

   Objetivo: Conocer los fundamentos para la aplicación de la técnica STAR para evaluar competencias, que permitirá un profundo análisis de los comportamientos del evaluado. Identificar las mejores prácticas para ejecutar una entrevista por competencias, analizar la información e integrar los resultados.

   Temario:

   1. Origen y correcta aplicación de la técnica STAR.
   2. Identificación de comportamientos y elaboración de preguntas, la clave del éxito de una entrevista.
   3. Estructuración de la entrevista: Tiempo, secuencia, validación, inicio y cierre.
   4. Recopilación e Integración de información. Calificación y conclusiones.

Ponente:

Más de 15 años de experiencia en implementación de Procesos de Gestión de Competencias, Gestión por objetivos, BSC’s (Balanced Scorecard) y Gestión del Talento – desde la gestión de la Marca Empleadora y la Propuesta de Valor de la Empresa-, identificación, mapeo y evaluación de potencial, Assessments Centres. Gestión del Desempeño, Cultura de Feedback; Gestión Estratégica de la Formación y del Desarrollo Humano y Gerencial; Gestión de la Comunicación Institucional, entre otros.

Docente a Tiempo Parcial en la UPC, en la Carrera Administración y Recursos Humanos (Curso de Coaching Ontológico), y cursos diversos en la Carrera de Psicología (Organizacional).

Modalidad:

Curso síncrono (sesiones en vivo)

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